Οι πρώτες “διαπιστώσεις” Αγγελούδη για την ανάπτυξη της TV100 και του FM100

Η αξιολόγηση του προσωπικού οδηγός σχεδιασμού

Το  επίπεδο  των  ατόμων  που  συμμετέχουν  στη  δημοσιογραφία  στο  δημοτικό  κανάλι  της  Θεσσαλονίκης  φαίνεται  να  είναι  χαμηλότερο  σε  σύγκριση  με  τα  δίκτυα  ενημέρωσης  όπως  η  ΕΤ3  και  η  Βεργίνα  τηλεόραση.  Στα  δύο  τελευταία,  όλοι  οι  υπεύθυνοι  διαθέτουν  υψηλότερη  εκπαίδευση,  καθώς  πολλοί  από  αυτούς  διαθέτουν  ακόμα  και  διδακτορικούς  τίτλους.  Σε  αντίθεση  με  αυτό,  στα  δημοτικά  μέσα  ενημέρωσης,  οι  υπεύθυνοι  περιορίζονται  στον  τίτλο  του  λυκείου  και  πιθανότατα,  δεν  έχουν  κανέναν  τίτλο  στη  δημοσιογραφία.  Ωστόσο,  παρόλο  που  φαίνεται  ότι  δεν  έχουν  επαρκή  εκπαίδευση,  το  γεγονός  ότι  αποτυγχάνουν  στην  επιλογή  της  θεματολογίας  της  ενημέρωσης  και  στην  προσπάθειά  τους  να  διαμορφώσουν  την  κοινή  γνώμη,  φαίνεται  και  από  τη  μηδενική  τηλεθέαση.  Επιπλέον,  φαίνεται  ότι  λαμβάνουν  ένα  επίδομα  θέσης  180  ευρώ.  Ειδικότερα  από  τους  οκτώ  αρχισυντάκτες  της  ΤV100  μόνο  ένας  διαθέτει  πτυχίο  τριτοβάθμιας  εκπαίδευσης.  Αυτό  πρακτικά  σημαίνει  όμως  ότι  και  οι  οκτώ  παίρνουν  αυξημένο  μισθό  και  εξαιρέσιμα  έναντι  των  άλλων  και  ως  επί  το  πλείστον  δεν ενεργοποιούνται στο ρεπορτάζ  επικαλούμενοι  το  οργανόγραμμα  της  ΔΕΠΘΕ.  Το  κωμικοτραγικό    δε  της  υπόθεσης  είναι  το  παρακάτω:  Οι  υφιστάμενοι  των  προϊσταμένων,  είναι  όλοι  απόφοιτοι  πανεπιστημίου  και  ορισμένοι  από  αυτούς  με  μεταπτυχιακές  σπουδές.  Επιπλέον,  αυτή  η  κατάσταση  φαίνεται  να  είναι  γνωστή  στη  δημοσιογραφική  κοινότητα  της  Θεσσαλονίκης  και  φαίνεται  πως οι  «βολεμένοι»  θεωρούν  υποτιμητική  την  ερευνητική  δημοσιογραφία  και  κατ  επέκταση  το  ρεπορτάζ  ενώ  ιεραρχούν  σε  πρώτη  θέση  την  προβολή  τους  ή  την  ανάγνωση  κειμένων  στο  ραδιόφωνο.  Για  παράδειγμα,  από  τους  35  δημοσιογράφους  της  ΔΕΠΘΕ,  είναι  αμφίβολο  εάν  στο  δημοσιογραφικό  πεζοδρόμιο  παρουσιάζονται  μόνο  πέντε  από  αυτούς,  συμπεριλαμβανομένων  και  των  συμβασιούχων.  Ωστόσο,  το  αποτέλεσμα  της  αναξιοκρατίας  και  της  ανικανότητας  στη  διαχείριση  φαίνεται  στην  χαμηλή  τηλεθέαση,  η  οποία  δεν  υπερβαίνει  το  0,21%.  Σε  σύγκριση  με  παλαιότερες  μετρήσεις,  πριν  από  μερικά  χρόνια,  η  Δημοτική  Τηλεόραση  Θεσσαλονίκης  είχε  πολύ  υψηλότερα  ποσοστά  τηλεθέασης,  καθώς  το  δελτίο  ειδήσεων  μπορούσε  να  φτάσει  ακόμα  και  το  17%,  ενώ  σήμερα  η  τηλεθέαση  είναι  μηδενική.  Ανάλογα  φαινόμενα  παρατηρούνται  και  στο  ραδιοφωνικό  χώρο,  όπου  το  FM  100,  κάποτε  ήταν  πρώτο  σε  ακροαματικότητα  και  ανταγωνιζόταν  το  Ράδιο  Θεσσαλονίκης.  Ενώ  το  Ράδιο  Θεσσαλονίκης  εξακολουθεί  να  διατηρεί  την  ακροαματικότητα  του,  το  FM  100  την  έχει  χάσει  και  έχει  φτάσει  στο  μηδέν.  Γιατί  άραγες…  όταν  μάλιστα  έχει  το  τετραπλάσιο  προσωπικό  από  το  Ράδιο  Θεσσαλονίκη; Από  τα  παραπάνω  στοιχεία,  που  έχουν  αναλυθεί  από  επικοινωνιολόγους  και  διαχειριστές ανάλογων θεμάτων συνάγεται  το  συμπέρασμα  ότι  τα  άτομα  που  κατέχουν  θέσεις  στην  εν  λόγω  οργάνωση  δεν  καταφέρνουν  να  ανταπεξέλθουν  στις  διατάξεις  που  ικανοποιούσαν  τους  τηλεθεατές  ή  τους  ακροατές.  Eπιπλέον  τα  παραπάνω  στοιχεία  απορρίπτουν  το  επιχείρημα  που  ισχυρίζονται  ορισμένοι  ότι  τα  δημοτικά  μέσα  είναι  ειδικού  σκοπού  και  για  αυτό  δεν  χρειάζεται  να  έχουν  υψηλό  αριθμό  τηλεθέασης.  Στο  σημείο  αυτό  δεν  πρέπει  να  παραβλέπουμε  κάτι  σημαντικό,  πως  ειδικό  σκοπό  είχαν  από  ιδρύσεως  τους.  Οι  πληροφορίες  πάντως  δείχνουν  ότι  αυτά  τα  μέσα  δεν  διατηρούν  πλέον  την  επιρροή  και  την  ακροαματικότητα  τους,  παρά  το  γεγονός  ότι  από  την  ίδρυσή  τους  είχαν  εξέχουσα  θέση  στον  τομέα  της  ενημέρωσης.  Αυτό  υποδηλώνει  ότι  η  ανάγκη  για  αλλαγή  και  ανανέωση  των  δημοτικών  μέσων  είναι  επιτακτική.  Τα  αναλυτικά  στοιχεία  θα τεθούν  στη  γνώση  του  Στέλιου  Αγγελούδη,  ενώ  φαίνεται  ότι  ο  Βασίλης  Διαμαντάκης,  μέλος  του  Δ.Σ  της  ΔΕΠΘΕ  και  δεξί  χέρι  του  νεοεκλεγέντα  Δημάρχου,  έχει  καλύτερη  κατανόηση  της  κατάστασης  από  τον  καθένα.  Επιπλέον,  μια  ειδική  επιτροπή  θα  ξεκινήσει  την  επεξεργασία  όλων  των  δεδομένων  προκειμένου  να  οριστικοποιηθεί  σύντομα  το  πρόγραμμα  που  προβλέπει  το    επίπεδο  ανάπτυξης  της  ΔΕΠΘΕ,  όπως θα το  προγραμματίζει  η  νέα  διοίκηση.

Γ.Φ

 

 

Exit mobile version